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Empreendedor de oportunidades

Quem não tem sonhos? A grande maioria das empresas um dia nasceu do sonho de seus fundadores. São exemplos bem sucedidos: a Ford, a Sony, as Casas Bahia, etc.Será que todos que partem para o empreendedorismo e arriscam o dinheiro próprio ou de terceiros em seu negócio – na sua empresa – assim o fazem porque têm sonhos e desejos?A resposta é não. Infelizmente, com a taxa de desemprego em torno de 10%, sem contar que muitos trabalhos oferecidos são informais – sem registro em carteira - muita gente é empurrada “por necessidade” a aventurar-se no mundo do empreendedorismo como uma alternativa para obter o sustento da sua família. A grande falha é que isso tem sido feito sem uma preparação prévia para se inteirar dos assuntos empresariais e também, sem a elaboração de um plano de negócios.A conseqüência disso tem sido desastrosa: um terço das empresas fecham no primeiro ano da sua fundação e somente um pouco mais do que isso consegue chegar ao quinto aniversário. Ou seja, praticamente dois terços morrem nessa trajetória.Fique atento!Uma outra questão é que muitos se esquecem de levar em conta os concorrentes. Segundo o SEBRAE, as micro e pequenas empresas têm em média 30 concorrentes.Além disso, no Estado de São Paulo, para cada empresa legalmente constituída existem duas na ilegalidade e que, portanto, não recolhem impostos e os funcionários não são registrados, o que em primeira instância torna a concorrência desleal. Certamente São Paulo não deve ser uma exceção.O Japão é um país onde prevalece a relação empregatícia do trabalho, criando o personagem mais comum da sociedade nipônica que é o “salaryman”, graças às grandes corporações e suas fornecedoras – empresas satélites – que abastecem a grande parte das vagas de trabalho no mercado.Qual o seu perfil?O dirigente brasileiro de hoje tem uma cultura empresarial diferente. Muitos com o intuito de transformar os custos fixos em variáveis, preferem sub-contratar empresas ou pessoas autônomas, esquivando-se assim da responsabilidade de se ter empregados. Você que está trabalhando no Japão e está pensando em abrir algum negócio próprio no futuro, desacreditado que está na melhoria das perspectivas de oferta de empregos no Brasil, pense seriamente nisso, porque acredito que essa situação não deve mudar em curto prazo.PlanejamentoSe não há mudança dessa perspectiva é importante que você se prepare e planeje bem esse empreendimento. Se você for levar adiante, simplesmente por necessidade e repetir os mesmos erros de falta de estudo e planejamento, trilhará pelo mesmo caminho dos dois terços das empresas que não chegam no quinto ano de sua criação.Não seja simplesmente um empreendedor por necessidade. Seja um empreendedor de oportunidades. Analise as possibilidades de sucesso: identifique e mensure as oportunidades de negócios que possam de fato gerar resultados.